截至2023年12月末，市属企业资产总额747.7亿元，同比增长8.6%；实现营业收入127.8亿元，同比增长20.6%；利润4.9亿元，同比增长15.2%；净利润3.2亿元，同比增长30.2%。

　　2023年聊城市属企业经营效益明显提升，规模实力稳步增强，经济运行整体呈现“持续增长、进中提质”良好发展态势。

　　国企改革巩固深化，重点改革成效突出。一是国企改革三年行动圆满收官。在省对市第三次评估考核中，聊城市继续位列全省A级等次，以连续3次获得A级优异成绩收官此轮国企改革。二是深化重点领域改革。开展企业董事会和董事评价，组织专职外部董事述职评议。制定了关于逐步加强企业董事会建设、规范外部董事履职的相关措施，推动企业董事会高效运行。东元公司、水务集团入选全省现代企业制度示范工程名单。根据国务院、省国资委要求，完成市、县两级10户国有企业监事会改革。启动“四定”试点改革，带领企业精简机构，瘦身健体，激发活力。三是系统谋划改革重组。制定《市属企业改革重组方案》，明确AAA级信用等级企业创建路径，建立推进机制，成立工作专班，细化措施、倒排工期，积极稳妥推进股权调整、资产划转、资源整合等各项任务，优化国有资本布局。四是高效开展专项整治。按照省、市主题教育专项整治工作要求，“一企一策”实施市属及权属企业层级过多、亏损问题专项整治，层级压减任务全面完成，42户企业亏损额、亏损面实现“双下降”。五是全面启动新一轮国企改革。出台《聊城市国有企业改革深化提升行动落实方案（2023-2025）》，分解136项任务，明确工作措施、完成时限、完成标准。指导督促各企业、县（市、区）全部制定实施方案，建立工作台账，同步推动改革任务落实落地，取得良好开局。

　　创新驱动深入实施，发展动能加快转换。科学技术创新力度不断加大。帮助昌泺公司成功申报“国务院国资委科改示范企业”“山东省技术创新示范企业”，2023年企业研发投入强度达到6.6%，与世界500强德国曼公司攻克高端球体机体制造技术，开创国内大型高端内燃机体出口欧洲先例，出口业务占比60%。东元公司、财金集团3户权属企业入选“省科改专项行动”名单。阿华医疗、阿华医药材料取得专利23项，金恒公司在聊城城市大脑、政务云、网络安全监测等平台建设和运维方面，提供有力专业方面技术支撑。数字化转型步伐不断加快。聊城市国资委与北京易华录签署产学研战略合作协议，成立市属企业数字化转型产学研基地和数字化联盟。开展“校企合作”，在全省率先举办市属企业首席数据官研修班，28名参训人员考取全国首席数据官证书。《山东聊城：“五个一体化”，全力打造数字化的经济时代国资国企融合发展新模式》典型案例获国务院国资委领导批示。东元公司揭榜全省首批“产业大脑”项目，开发轴承工业网络站点平台，关键工序数控化率达87.5%。水务集团实施“智水慧改”项目，漏损率控制在8%以下，居全国行业前列，参加首届全国IPv6技术应用创新大赛，荣获山东赛区二等奖、全国三等奖。公交集团运行“智慧公交”系统，千公里经营成本全省最低，获全省“新型智慧城市优秀案例扩面打榜”活动二等奖。

　　积极扩大有效投资，服务全市发展大局。2023年企业投资81个项目，年度完成投资60.7亿元，在城市建设、产业高质量发展、保障民生等方面展现担当作为。一是勇挑国企重任。铁路机场集团聊城西站配套项目圆满收官，为聊城阔步迈入“高铁时代”提供坚实支撑。财信集团大外环、北京积水潭医院聊城医院等基础设施项目顺利推进；财金集团南部供热主管网民生项目如期投入到正常的使用中，新动能中心项目整体的结构完工，在医养健康领域积极投资布局；昌润集团东昌路绿色低碳改造项目争取银行授信7.6亿元；粮盐集团绿色仓储升级改造项目顺利完工，圆满完成2.1万吨市级储备粮轮换任务；山东众城高标准建成一体化武装押运中心，扛牢维护全市金融安全责任的同时，积极拓展社会化服务业务。二是积极带动产业高质量发展。财信集团用好市级新动能基金，参与设立13只基金，支持全市29个重点项目建设，投资的2户企业成功上市；打造四大线上交易买卖平台，高效对接政、企、银各方资源，服务实体企业融资需求。加入省融资担保体系，业务规模达31.5亿元，增幅居全省第一，为小微“三农”企业降费让利2600余万元。国兴集团实施现代农业社会化服务项目，蹚出乡村振兴新路子，“聊·胜一筹”品牌销售超110亿元。文旅集团围绕景区引流，盘活东昌湖、古城商业旅游资源，丰富文旅消费新业态，水上古城入选山东省旅游休闲街区。三是大力推进招商引资。2023年企业落地合作项目23个，到位资金60.4亿元。省属国资国企来聊城交流考察，现场签约15个项目，金额117.1亿元。高铁新区、高新区、茌平区等3个项目在第六届中国企业论坛上签约，项目总金额130亿元。财金集团举办“清洁供热中国行——聊城行”活动；国兴集团承办现代农业高水平发展特色农产品展销会；财信集团与省财欣集团签订6亿元增资扩股协议，2亿元资金已到位；水务集团引入上市公司安徽舜禹集团，一期投资10亿元建设全省首个水经济产业园；首次举办“市属企业县区行”活动，助推市县两级国有企业协同发展；中通物业与开发区兴业集团成立合资公司，主要经营业务收入增长1000余万元，市场占有率迅速扩大。

　　制度体系健全完善，监管效能持续提升。一是精准定位监管职责。落实“三统一、三结合”的国资监督管理要求，科学界定职责边界，严格按照出资人权责清单行权履职，动态调整授权放权清单。建成用好在线监管系统，推进信息化和监管业务深层次地融合，省国资委来聊调研，给予肯定。二是加强重点领域监管。严格落实《市属企业重大事项报告管理暂行办法》，审核企业招标、融资、担保等重点事项200余个。修订企业经营业绩考核办法，完善投资监督、财务监管、责任追究等15个制度，形成更加完备的监督管理体系。三是增强服务效能。寓监管于服务之中，会同市财政、交通等部门制定《聊城市中心城区公交成本规制办法》，帮助公交集团解决经营成本核算、融资困难等一直制约企业未来的发展难题。指导财金集团、国兴集团、文旅集团等企业，积极稳妥解决历史遗留问题。

　　党的建设慢慢地增加，引领作用有力发挥。一是旗帜鲜明讲政治。常态化落实“第一议题”制度，第一时间传达学习习重要讲话、重要批示指示精神，结合工作实际，制定落实措施。牢牢把握主题教育总体要求、根本任务和具体目标，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，主题教育取得扎实成效。二是夯实基层基础。出台并落实《关于市属企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，推动党的领导融入公司治理。督导企业配备专职党务工作者91名，评选50个五星级党支部，32个基层党组织如期换届。深化“双培养”工程，培训入党积极分子626人，发展党员175名，产业工人占比57.1%。搭建人才招引平台，发布4次“水城优才”招聘公告，推出198个优秀人才引进岗位。开设3期“国资大讲堂”，举办8个培训班，培训党员干部5000余人次。三是持续正风肃纪。践行“三提三敢”要求，举办市属企业高水平质量的发展擂台赛、重点项目观摩、招大引强攻坚等系列活动。弘扬“四下基层”优良传统，开展调研80余次，形成调研报告70余篇。全力支持配合执纪监督，聚焦巡察、审计等反馈意见，整改问题62个。召开全系统党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育会议，紧盯投资、招标、财务等关键领域重点环节，健全制度体系，抓实廉洁文化建设，营造风清气正的政治生态。